Con el tiempo, se interesó por algo más profundo que la estrategia o el rendimiento. Empezó a notar con qué frecuencia los líderes capaces lidiaban con presiones de las que rara vez se hablaba abiertamente: el peso de la responsabilidad, el aislamiento que puede acompañar al liderazgo y la necesidad de pensar con claridad cuando las decisiones afectan a muchas personas. Estas observaciones lo llevaron finalmente a fundar My Auténtico Self™ en 2020.
El trabajo hoy
Actualmente, Gustavo trabaja con líderes como asesor estratégico. Su labor crea un espacio para la reflexión, el análisis de realidades complejas y la recuperación de la claridad de juicio en momentos cruciales donde las decisiones tienen consecuencias.
En lugar de ofrecer fórmulas o recetas, el trabajo se centra en la conversación, la reflexión y la perspectiva, ayudando a los líderes a ver las situaciones con mayor claridad y a avanzar con firmeza.
Experiencia y formación
Gustavo es un Coach Co-Activo Profesional Certificado (CPCC) y ha recibido formación a través de:
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La Federación Internacional de Coaching (ICF)
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El Instituto de Entrenamiento Co-Activo (CTI)
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Inteligencia positiva (PQ)
Su trabajo se nutre de décadas de experiencia en entornos corporativos, combinadas con colaboraciones privadas, formación de equipos, evaluaciones culturales y ponencias.
Una perspectiva bicultural
Como profesional bilingüe y ciudadano con doble nacionalidad estadounidense y mexicana, Gustavo ha pasado su vida moviéndose entre culturas, expectativas y entornos profesionales.
Esta experiencia moldeó su comprensión de cómo el liderazgo a menudo requiere no solo gestionar la estrategia y los resultados, sino también las dinámicas tácitas, la identidad y la responsabilidad.
La filosofía que hay detrás del trabajo
En el centro del trabajo de Gustavo se encuentra una creencia simple:
El pensamiento claro se hace posible cuando los líderes tienen espacio para alejarse del ruido que los rodea.
Las conversaciones que facilita ayudan a los líderes a reconectar con la perspectiva, el buen juicio y la serenidad, lo que les permite liderar con claridad en los momentos importantes.
Si te enfrentas a decisiones complejas o transiciones de liderazgo, el trabajo comienza con una conversación.